Küçük ölçekli çiftçiler, çoğu zaman iki hektardan daha az araziye sahip olmalarına rağmen, gelişmekte olan ülkelerde gıda üretiminin belkemiğini oluşturmaktadır. Asya, Afrika ve Latin Amerika’da beş hektarın altındaki tarım işletmeleri; mısır, pirinç, darı ve buğday gibi temel ürünlerin küresel üretiminin yarısından fazlasını gerçekleştirmektedir. Bu çiftlikler genellikle yoğun emek kullanmakta ve arazilerinin büyük bölümünü doğrudan gıda üretimine ayırmaktadır. Bu yapı, onları hektar başına son derece verimli kılmaktadır. Zero Carbon Analytics’in de vurguladığı üzere, gelişmekte olan ülkelerde beş hektardan küçük çiftlikler, mısır, pirinç ve sorgum dahil olmak üzere dokuz temel tarım ürününün küresel üretiminin çoğunluğunu karşılamaktadır. Bu nedenle küçük ölçekli çiftçilerin modern değer zincirlerine etkin biçimde entegre edilmesi, hem küresel gıda güvenliği hem de kırsal gelirlerin artırılması açısından hayati önem taşımaktadır.
Buna karşın, küçük üreticiler pazarlara erişimde ciddi ve yapısal engellerle karşı karşıyadır. Yetersiz altyapı en temel sorunlardan biridir. Birçok çiftçi ana yollardan, depolama tesislerinden ve ticaret merkezlerinden uzakta faaliyet göstermekte; bu durum taşıma maliyetlerini yükseltirken hasat sonrası kayıpları da artırmaktadır. Özellikle Afrika’da uzak bölgelerdeki küçük üreticiler ürünlerini pazara ulaştırmak için yüksek bedeller ödemekte, ürünlerin önemli bir kısmı ise pazara varmadan bozulmaktadır. Fiyat oynaklığı da küçük üreticiler için büyük bir risk unsurudur. Örneğin Kenya’da mısır fiyatları hasat dönemi ile kıtlık dönemi arasında yüzde 150 ila 300 arasında değişebilmektedir. Bu durum çiftçileri erken ve yeterince kurutulmamış ürün satmaya zorlamaktadır. Bunun yanında, birçok yerel tahıl piyasasında kaliteyi ödüllendiren bir fiyatlandırma sistemi bulunmamaktadır. Tanzanya örneğinde olduğu gibi, tüccarların ürünleri karıştırması nedeniyle yüksek kaliteli mısır üreten çiftçiler, düşük kaliteli ürünlerle aynı fiyatı almaktadır. Kalite standartları ve ihracat mevzuatları da küçük üreticileri dışlayıcı bir etki yaratabilmektedir; zira uluslararası pazarlarda talep edilen hijyen, sınıflandırma ve sertifikasyon gereklilikleri teknik bilgi ve finansman gerektirir. Finansmana erişim eksikliği bu tabloyu daha da ağırlaştırmaktadır. Teminat, kredi geçmişi ve alıcı garantilerinden yoksun olan küçük çiftçiler, pahalı aracılara ve gayriresmî finansman kaynaklarına bağımlı hale gelmektedir. Sonuç olarak pazara erişimin yetersizliği, yüksek girdi maliyetleri ve düşük satış fiyatlarıyla birleşerek çiftçilerin üretime yatırım yapmasını caydırmaktadır.
Bu engelleri aşmak amacıyla son yıllarda çeşitli kapsayıcı değer zinciri ve ürün toplama modelleri geliştirilmiştir. Kooperatifler ve çiftçi örgütleri, küçük üreticilerin ürün hacimlerini birleştirmesine olanak tanıyarak taşıma maliyetlerini düşürmekte ve pazarlık güçlerini artırmaktadır. Çok sayıda özel şirket, binlerce çiftçiyi kapsayan tedarik ağlarını bu yapılar üzerinden organize etmektedir. Etiyopya’da Heineken’in yürüttüğü arpa projesi buna güçlü bir örnektir. Kooperatifler aracılığıyla girdi tedariki ve finansman sağlanan bu program sayesinde yaklaşık 40.000 çiftçinin verimi iki katına çıkmıştır. Benzer şekilde, Gana’da kamu ve özel sektör ortaklığıyla yürütülen Masara N’arziki girişimi, yüzlerce mısır üreticisini daha iyi tarım uygulamaları ve grup pazarlamasıyla bir araya getirerek üretkenliği artırmıştır. Kooperatif yapıları aynı zamanda kredi ve sigorta erişimini de kolaylaştırmakta; grup teminatı sayesinde bireysel çiftçilerin ulaşamayacağı finansal araçlara kapı açmaktadır.
Dijital platformlar da küçük üreticilerin değer zincirlerine entegrasyonunda giderek daha önemli bir rol oynamaktadır. Mobil uygulamalar ve elektronik pazaryerleri, dağınık üreticileri alıcılar, finans kuruluşları ve girdi tedarikçileriyle doğrudan buluşturmaktadır. Tanzanya’da UNCDF destekli Digital Mobile Africa platformu, binlerce mısır üreticisinin girdileri toptan fiyatlarla satın almasını ve mobil bankacılık yoluyla krediye erişmesini mümkün kılmıştır. Güneydoğu Asya’da ise Vietnam merkezli Techcoop, dijital ve ihracata yönelik bir tedarik zinciri inşa etmek amacıyla 70 milyon ABD doları yatırım toplamıştır. Şirket, on binlerce kooperatifi ve milyonlarca küçük üreticiyi doğrudan küresel alıcılarla buluşturmayı hedeflemekte; izlenebilirlik, esnek ödeme ve finansman çözümleri sunmaktadır. Afrika’da Khula gibi platformlar da benzer biçimde aracıları devre dışı bırakarak küçük çiftlikleri pazara entegre etmektedir.
Özel tarım işletmeleri tarafından yürütülen yerel tedarik modelleri ve sözleşmeli tarım uygulamaları da önemli entegrasyon araçlarıdır. Köy düzeyinde alım istasyonları kuran şirketler, ürünleri doğrudan çiftçilerden temin ederek taşıma yükünü azaltmaktadır. Uganda’daki Gulu Agricultural Development Company, yüzlerce yerel ajan aracılığıyla pamuk ve tahıl alımı yaparak dağınık üreticilere doğrudan ulaşmaktadır. Sözleşmeli tarım kapsamında çiftçilere ekim öncesinde alım garantisi, girdi temini ve kredi sağlanmakta; hasat döneminde ürünler önceden belirlenmiş koşullarla satın alınmaktadır. Araştırmalar, bu tür sözleşmelerin çiftçilerin gübre ve kaliteli tohum kullanımını artırdığını, dolayısıyla verimliliği yükselttiğini göstermektedir. Aynı zamanda sözleşmeler, fiyat dalgalanmalarına karşı bir güvence işlevi görmektedir. Başarılı uygulamalarda taban fiyatlar, prim mekanizmaları ve gelir paylaşımı gibi risk azaltıcı unsurlar yer almaktadır. Bununla birlikte, sözleşmelerin adil ve şeffaf olmaması durumunda çiftçilerin fayda sağlayamadığı da görülmektedir. Gana ve Tanzanya’daki bazı sorgum projelerinde, çiftçilerin fiyat belirleme sürecine yeterince dahil edilmemesi uzun vadeli sürdürülebilirliği zayıflatmıştır.
Küçük üreticilerin pazarlara kalıcı biçimde entegre olabilmesi için kalite standartlarının karşılanması kritik bir diğer unsurdur. Modern değer zincirleri, özellikle ihracata yönelik olanlar, tahıllarda nem oranı, saflık ve toksin limitleri gibi katı kriterler uygulamaktadır. Uyum sağlandığında daha yüksek değerli pazarlara erişim mümkün olmakta; ancak gerekli eğitim ve ekipman olmadan bu standartları karşılamak güçtür. Afrika’daki birçok yerel pazarda kaliteye dayalı bir fiyatlandırma sistemi bulunmadığından, çiftçiler daha iyi ürün üretmek için yeterli teşvike sahip değildir. Buna karşılık, Dünya Gıda Programı gibi kurumsal alıcılar ve büyük değirmenler kalite sertifikasyonunu şart koşmaktadır. Doğu Afrika’daki bazı kooperatifler, nem ölçerler ve basit temizleme tesisleri kurarak bu gerekliliklere uyum sağlamaya başlamıştır. Dijital izlenebilirlik sistemleri de alıcı güvenini artıran önemli araçlar arasında yer almaktadır. UNCTAD’ın da belirttiği gibi, katı standartlar küçük üreticiler için dışlayıcı olmamalı; aşamalı uyum, grup sertifikasyonu ve teknik destek gibi destekleyici yaklaşımlar benimsenmelidir.
Somut örnekler, entegrasyonun çiftçi gelirleri ve üretkenlik üzerinde güçlü etkiler yarattığını göstermektedir. Etiyopya’daki malt arpa programı, çiftçilere sağlanan eğitim, girdi ve garanti pazar sayesinde yaklaşık 59 milyon ABD doları ek gelir yaratmıştır. Güney Afrika’da Nando’s tarafından kurulan peri-peri biberi tedarik ağı, yüzlerce küçük üreticinin şirketin tüm talebini karşılamasını sağlamış ve çiftçi gelirlerini alternatif ürünlere kıyasla önemli ölçüde yükseltmiştir. Vietnam ve Tanzanya’daki dijital platformlarda ise uzun vadeli gelir verileri henüz sınırlı olmakla birlikte, üreticiler daha düşük girdi maliyetleri ve daha hızlı ödeme süreçlerinden fayda sağladıklarını bildirmektedir. Hindistan, Bangladeş ve Latin Amerika’daki pilot projeler de benzer biçimde verim artışlarına işaret etmektedir.
Sonuç olarak, küçük ölçekli çiftçilerin değer zincirlerine entegrasyonu; altyapı yatırımları, güçlü kooperatif yapıları, dijital çözümler, adil sözleşmeler, kalite sistemleri ve uygun finansman araçlarının bir arada ele alınmasını gerektirmektedir. Bu unsurların uyum içinde çalıştığı entegre değer zincirleri, küçük üreticilerin geçimlik tarımdan ticari ve rekabetçi üretime geçişini mümkün kılmaktadır. Afrika ve Asya’daki güncel örnekler, doğru eğitim, teknoloji ve pazar bağlantıları sağlandığında küçük ölçekli tahıl üreticilerinin modern tarım sektörlerinin güvenilir tedarikçileri haline gelebileceğini ve bunun hem yerel ekonomilere hem de küresel gıda güvenliğine önemli katkılar sunduğunu açıkça ortaya koymaktadır.
Kaynakça
Yukarıda atıfta bulunulan politika notları ve program değerlendirmeleri dahil olmak üzere son araştırmalar ve vaka çalışmaları, bu bulguları destekleyen kanıtları ve örnekleri sağlamaktadır.
Küçük ölçekli çiftçiler, tarımsal sürdürülebilirlik ve küresel gıda güvenliği — Zero Carbon Analytics
https://zerocarbon-analytics.org/nature/smallholder-farmers-agricultural-sustainability-and-food-security/
Gerçek Açlık Krizi: Sorun Bolluk Değil, Erişimdir
https://www.globalcitizen.org/tr/content/hunger-crisis-smallholder-farmers-market-access/
Küçük ölçekli çiftçilerin tarımsal piyasalara erişiminin artırılması | Abdul Latif Jameel Yoksullukla Mücadele Laboratuvarı (J-PAL)
https://www.povertyactionlab.org/policy-insight/increasing-small-scale-farmers-access-agricultural-markets
Küçük ölçekli çiftçiler için Afrika Tahıl Piyasalarını İyileştirmek
https://agra.org/wp-content/uploads/2020/07/Grain-Markets-Report-7-26-20.pdf
Politika, teknik zorluklar değil; küçük ölçekli çiftçiler için gerçek engel bu — Sivil Toplum diyor | UN Ticaret ve Kalkınma Konferansı (UNCTAD)
https://unctad.org/news/policy-not-technical-challenges-real-hurdle-smallholder-farmers-says-civil-society
Şirketler Afrika'da küçük ölçekli çiftçileri nasıl değer zincirlerine entegre ediyor | Brookings
https://www.brookings.edu/articles/how-companies-integrate-smallholder-farmers-in-their-value-chains-in-africa/
Kapsayıcı tarım işletmeciliği geliştirmek için küçük üretici bağlantılarının gözden geçirilmesi — FAO raporu
https://www.fao.org/4/i3404e/i3404e.pdf
UNCDF, Tanzanya’da çiftçileri finansal ve tarımsal ürün ve hizmetlerle bağlamak için dijital bir platformla ortak oldu — UNCDF
https://www.uncdf.org/article/5934/uncdf-partners-with-a-digital-platform-to-link-farmers-to-financial-and-agricultural-products-and-services-in-tanzania
Techcoop’un küçük üreticiler için “ihracata yönelik tedarik zinciri”nin arkasında
https://agfundernews.com/how-techcoop-plans-to-build-an-export-oriented-supply-chain-for-southeast-asias-smallholder-farmers
Köy düzeyinde tedarik üzerine kurulu bir tarım işletmesi modeli — Acumen
https://acumen.org/blog/how-village-level-sourcing-models-help-agribusinesses-get-to-scale/
Umarım bu yazıyı okumaktan keyif almışsınızdır ve ondan yeni ve faydalı bir şeyler öğrenmişsinizdir. Eğer öyleyse, lütfen tarım ve tarım işletmeciliği ile ilgilenebilecek arkadaşlarınız ve meslektaşlarınızla paylaşın.
Bay Kosona Chriv
LinkedIn grubu “Agriculture, Livestock, Aquaculture, Agrifood, AgriTech and FoodTech” Kurucusu https://www.linkedin.com/groups/6789045/
Kurucu Ortak, Operasyonlardan Sorumlu Başkan (COO) ve Satış & Pazarlama Başkanı
Deko Integrated & Agro Processing Ltd
IDUBOR HOUSE, No. 52 Mission Road (Navis St. yanında)
Benin City, Edo Eyaleti, Nijerya | RC 1360057
Satış & Pazarlama Başkanı
AvecAfrica
Camino los vivitos 21,
38627 Arona
İspanya
Beni takip edin
✔ WhatsApp: +234 904 084 8867 (Nijerya) / +855 10 333 220 (Kamboçya)
✔ X https://x.com/kosona
✔ BlueSky https://bsky.app/profile/kosona.bsky.social
✔ Instagram https://www.instagram.com/kosonachriv
✔ Threads https://www.threads.com/@kosonachriv
✔ LinkedIn https://www.linkedin.com/in/kosona
✔ Facebook https://www.facebook.com/kosona.chriv
✔ TikTok https://www.tiktok.com/@kosonachriv
